1993 yılında Hindistan’da yaşanan “Pepsi Şırınga Krizi”, Pepsi’nin ürünlerine olan güveni sarsan ve şirketin itibarını ciddi şekilde zedeleyen bir olaydır. Bu kriz, Pepsi-Cola içeceğinin içine şırınga sokulduğu iddialarıyla ortaya çıkmıştır, bu da tüketiciler arasında büyük bir endişe ve korkuya yol açmıştır. Ancak krizin ardından yapılan araştırmalar, iddiaların asılsız olduğunu ve içeceklerde şırınga bulunmadığını ortaya koymuştur....
[signy_dropcaps_letter letter=”s”]Leverage agile frameworks to provide a robust synopsis for high level overviews. Iterative approaches to corporate strategy foster collaborative thinking to further the overall value proposition. Organically grow the holistic world view of disruptive innovation via workplace diversity and empowerment Bring to the table win-win survival strategies to ensure proactive domination. At the end...
1993 yılında, Pepsi’nin ürettiği bazı kola kutuları, tüketici tarafından açıldıktan sonra kendiliğinden patlama vakalarıyla karşılaşıldı. Bu durum, tüketiciler arasında endişe ve korku yaratırken, Pepsi’nin itibarını da olumsuz etkiledi. Ancak Pepsi, hızla krizle ilgili bir soruşturma başlattı ve sorunun kaynağını belirlemek için titiz bir çalışma yürüttü. Ayrıca, tüketicilere açık ve şeffaf bir şekilde bilgi vererek sorunla...